模様替え一段落♪

やっと・・・(っと言うか昨日なんですが)

オンボロ小屋アトリエの「大規模な模様替え」が

完了♪

一言で言えば、資材を一か所にまとめて、もう一つ

作業出来るスペースを作った。

っと言う事になるのですが、大掃除と資材整理と、

それから電気配線の見直し(引き直し)と大型の

収納棚を2か所に作ったり・・・・(*´д`*)フゥ・・

つ~訳で、床も貼って、資材も完全に分けたのでぇ・・・・

全面に掃除機を掛けられるので、実にクリーン♪ヽ( ´ ▽ ` )ノ

お掃除&片付けも楽々に♪

なので・・・・最終的に(≧∇≦)b

防塵改良したファンヒーターを、危なっかしくなく

フツーに置けちゃう♪って訳♪(* ´艸`)ニャハハ♪

それと、大幅に資材在庫を整理して、資材ストック量を

(3分の1程度まで)ギリギリまで減らしたのも大きい。

β(□-□ ) フムフム

何故?資材ストックを減らすのか?判んない人も居ると

思いますがぁ・・・(´~`ヾ)

世の中的には(今までの成功例として)従業員を増やし、

ストック&備蓄を増やし、工場を大きくし、生産性を上げ、

(同じモノを)量産して・・・・規模を大きくするのが

誰でも思いつく方法。

日本に限らず世界中の大きな企業、中小零細に至るまで

それこそが発展&成長!っと言うのが定説。

ヽ( ´ ▽ ` )ノ

間違いではない。ただ、100%正解か?っと言うと・・・

現在、その一辺倒では上手く行かない事の方が多い。

皆が皆、ブームで同じモノを欲しがり、同じモノを沢山

造れば、沢山売れた時代ではない。

別に私が世の中を逆行したい天邪鬼なのでは無くて・・・

「そうでは無い方法も模索しなければいけない時代」に

既に入ってる訳です。

今までと同じ商売や店舗、農業やあらゆる商売の大半が

「昔と同じやり方を延々続けてるだけでは駄目」にゃの。

じゃあ何か抜本的な方向性があるのか?それをやれば

また高度経済成長期&バブル前のように、忙しく

売れまくるのか?つーっと・・・

そんなに甘い世の中でも無い。

┐(´д`)┌

デフレになって豊かでモノが溢れて何も不自由の無い

時代。もう必要なモノの殆どは消費者は持ってる訳です。

毎日消費したり、新生活や結婚など新たに必要になったり

壊れたり古くなったから買い替える・・・その程度で十分。

「消費が冷え込んでる」とは、逆説的に言うと・・・

「より高度な商売の手法&品質&アイデア&工夫が求められてる」

って事です。

つまり・・・今までの定説&常識を踏むと・・・・

(何の努力もしてこなかった)町の寂れたシャッター商店街や

大規模工場を閉鎖&外資に身売りするような企業と変わんない

末路を迎える。

今の時代、潰れちゃったり、経営が大変なのは何処も同じですが

頑張ってる経営者さんは、ソコを頑張って工夫されてる訳で・・

それをバカのひとつ覚えのように・・・

数十年、ある時期上手く行った&儲かったからと、ずーっと

進歩も努力も怠ってたら・・・そりゃあ商店街も時代に置いてかれる。

Σ( ̄ロ ̄lll)ガーン

たまたま40年ほど時代的にフィーバーが続いた程度で・・・・

それこそが定説だ!とか思う方がどうかしてる。( ´,_ゝ`)プッ

ただ、それだけの事。

┐(´д`)┌

世の中の逆と言うよりは「定説を定説とは思わない」事が

大事で、だから自分なりに考え&試行錯誤してる訳です。

これは、各地方の色々なご商売にも同じ事が言えますし、

個人の主婦作家さんにも言える事。

材料をまとめて沢山安く買って・・・・が、正しいとは限らない。

買った材料を作品に仕上げて全て売って現金化出来てこそ・・

はじめて収支がプラスになる。

「材料を安く買えた♪やっほー♪」では、まだ。ただ単に、現金化

出来てない&これから現金化しなきゃいけない資材ストックを

抱えた支出(マイナス)状態に過ぎないの。

考えて見れば当たり前なんだけど・・・ストック資材が

決まってて消費しなければならなければ、当然、ある在庫から

出来上がる同じ範囲のモノ(作品&商品)しか創れない。

10個作って、原価計算しても10個完売しての計算では

5個しか売れなかったら確実にマイナスなの。

┐(´д`)┌

当たり前の事を言ってるだけですが・・・・

そうっ!ココに現代の10個が10個完売する時代では無い

を加味すると、「まとめて作った方が効率的」や「ストック」

定説が・・・・逆に、現金化を遅らせ&資金圧迫を生み出す。

大きな企業や工場が今、苦しいのは、その弊害。

一辺倒にヒットすれば沢山売れてた時代なら、それで良かった

のですが・・・そんな時代は今後も絶対に来ない。

まだ、ヨチヨチと商売&作家を始めた頃のストックが

少ない時の方が現金回収が早かった筈でしょ?

β(□-□ ) フムフム

一時期、私も規模を大きくする事ばかりを意識してましたが

「そうとは限らない&違う発展のさせ方もある」っと

気付いて・・・・アレコレ試行錯誤してます。

コレが正解か?は、まだ判りませんが、しかし定説を踏めば

他社&他業種同様に転ぶ事は明白なので、そうでは無い方法を

自分なりに考えてる訳です。

(* ´艸`)エラソーニ

なので、ココを見てくれてる経営者さま各位には

おもろい事、ジタバタ頑張ってんなぁ( ´,_ゝ`)プッって

温かく見守って頂いてますしぃ・・・・

例えば、主婦の方が「そっかぁ・・・寝室とリビングを

入れ替える?そー言うのもアリかも知れない(* ´艸`)」とか

大きい冷蔵庫を欲しがるより、敢えて食材ストックを減らし

「食材の回転率を上げて冷蔵庫をスカスカにしよう!」って

のも、ひとつかも知れない。

単なる天邪鬼じゃあ無くて、俯瞰で現状を客観的に見て、

そうなったら・・・どうなる?こうすれば・・・どうなる?

イチイチ自分で考え自分なりに答えを見つける。

これが「正解」であり、これが、また数年後には情勢が変わって

同じままでは駄目かも知れない。

時代と言うのは、日進月歩。モノも商売も定説なんて元々無い。

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